Desde o dia 18 de março, o Hospital Beatriz Ramos, de Indaial, está sob intervenção da Prefeitura Municipal. A medida teve como objetivo evitar a paralisação da prestação de serviços de saúde aos usuários do SUS (Sistema Único de Saúde), adotar ações para regularizar a situação financeira da entidade e melhorar a qualidade dos serviços e atendimentos realizados.
Em quase oito meses de intervenção, a administradora do HBR, Adriane Ferrari, pontua alguns avanços na gestão. A de maior destaque foi a revitalização da nova Clínica Médica “Doutor Heinz Wamser”, inaugurada em 4 de outubro. A revitalização da estrutura física onde ficam os pacientes internados atendidos pelo SUS mais mobiliários contemplou um investimento de aproximadamente R$400 mil. Desse valor, R$300 mil foram com recursos da Prefeitura, R$48 mil do Judiciário (utilizados na aquisição de louças para os banheiros) e doações de empresas e pessoas físicas no mobiliário.
Outras ações implementadas no HBR foram a segurança do paciente, na qual todos os leitos têm quadros com informações do paciente, facilitando a checagem de medicação pela equipe de enfermagem e médicos; cãoterapia em parceria com a Vira-Lata Clínica Veterinária; e mais recentemente a parceria com uma empresa para instalação da Cafeteria Café & Verso, mais uma opção de alimentação para usuários, familiares, colaboradores e visitantes, na qual o estabelecimento atende diariamente, das 6h às 21h, com opções de salgados, pães assados, pratos montados de saladas e sanduíches, entre outros.
Ainda foi criada uma comissão sobre cuidados paliativos ofertados para os pacientes portadores de doenças que ameaçam a vida e também para os seus familiares, inclusive no luto. A comissão é formada por uma equipe interdisciplinar: médicos, enfermeiros, nutricionista, assistente social, psicólogo, fonoaudiólogo e futuramente capelão. Os membros se reúnem para estudo continuado e discussão de casos clínicos.
Buscando trazer renda profissional, visibilidade e movimentação no Hospital, o HBR foi credenciado recentemente ao Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio Vale do Itajaí (Cisamvi) para a oferta de consultas de especialidades. Já são efetuadas no Hospital as consultas de psiquiatria e otorrinolaringologia. Em breve serão também as de urologia, cirurgia geral, bucomaxilo e avaliação anestésica. A administradora ressalta que isso não interfere na prestação de serviços para a Secretaria de Saúde.
Para Adriane, a união de esforços também vem fazendo a diferença. A comunidade tem se mostrado participativa e atuante, seja nas doações ou promoção de ações que garantem mais recursos para o Hospital.
Uma delas é a campanha da forcinha, com desconto de valores na fatura de energia elétrica, que atualmente gira em aproximadamente R$5 mil/mês, e o troco solidário da Cooper, com arrecadação média de R$4,5 mil/mês. Neste ano a Uniasselvi também realizou o trote solidário, arrecadando mais de uma tonelada de alimentos não perecíveis, além de produtos de limpeza, que foram doados ao Hospital, e o curso de Gastronomia da instituição promoveu um jantar beneficente, que gerou uma renda de cerca de R$12 mil. Ações do Rotary na cidade ainda oportunizaram a doação de sete monitores e um aparelho de ventilação não invasiva para uso no pronto-socorro, centro cirúrgico e setor de internação.
Nesse período, Adriane também destaca que vem buscando experiências de outros hospitais, participando de feiras do setor de saúde e reunindo-se com técnicos do Ministério e Governo Estadual para credenciamento de serviços. Um deles é a habilitação para leitos da saúde mental. “Hoje o serviço já é prestado para usuários de Indaial, a ideia é atender também a região”, explica Adriane.
A administradora adianta que o HBR está buscando implantar um centro de diagnóstico de imagem e encontra-se em elaboração projeto para fazer um centro cirúrgico de referência no Hospital, ampliando, por exemplo, de três para cinco salas cirúrgicas. “Assim mais procedimentos serão realizados, aumentando a arrecadação”, finaliza Adriane.
