No Brasil e no mundo de incertezas e transformações rápidas, números econômicos não agradáveis tanto aqui como em diversos lugares do globo terrestre a capacidade de se adaptar define os líderes que prosperam em seus negócios.
Estudando movimentos rápidos de sobrevivência econômicas, países como Estados Unidos, Coreia do Sul e Israel cada qual com sua luta interna tiveram que adaptar-se rapidamente para retomar suas economias, gerando oportunidades na escala de crescimento, o que dizemos aqui, “em meio a dificuldade se esconde uma oportunidade”.
Com tom de otimismo e encorajador este é o papel desta coluna Gestão em Foco quero compartilhar com você características e práticas de habilidades disponíveis, acompanhe comigo abaixo. Antes vou conceituar o termo “líder adaptável”.
O que significa ser um líder adaptável?
É ter a capacidade de ajustar estratégias, comportamentos e decisões de acordo com as mudanças do mercado, da economia e do ambiente organizacional. Ser menos rígido consigo mesmo e com seus pares em ações para desenvolvimento contínuo e passam por turbulências e cenários imprevistos. Essa habilidade é essencial para a sobrevivência do líder e para o crescimento dos negócios.
5 características de um líder adaptável:
- Mentalidade aberta: Está sempre disposto a aprender, ouvir diferentes perspectivas e testar novas abordagens.
- Tomada de decisão ágil: Avalia cenários rapidamente e toma decisões estratégicas sem hesitação.
- Gestão de mudanças: Conduz sua equipe com clareza e segurança durante períodos de transição.
- Resiliência: Enxerga desafios como oportunidades de crescimento, mantendo a calma sob pressão.
- Foco no futuro: Antecipar tendências e inovar são essenciais para se manter competitivo.
Como posso desenvolver essa habilidade?
- Acompanhe o mercado – Esteja atualizado sobre tendências, novas tecnologias e mudanças na legislação.
- Fomente a cultura da inovação – Incentive sua equipe a buscar soluções criativas para os desafios.
- Seja flexível, mas estratégico – Nem toda mudança precisa ser seguida; avalie o que realmente faz sentido para o seu negócio.
- Invista no autoconhecimento – Um líder adaptável entende suas emoções e sabe como gerenciá-las em tempos difíceis.
- Ouça sua equipe e clientes – Feedbacks ajudam a identificar pontos de melhoria e oportunidades.
Por que isso é crucial no Brasil hoje?
Empresas que não se adaptam acabam perdendo mercado para concorrentes mais ágeis. Além disso, as rápidas mudanças tecnológicas, econômicas e sociais exigem um novo modelo de liderança, mais flexível e inovador.
Bora lá, colocar em prática as dicas acima.
Líder, sucesso em sua jornada, conta comigo com as dicas aqui no Gestão em Foco!
Moris Kohl é gestor, professor e consultor empresarial. Conselheiro de gestão, agrega sua expertise na gestão pública ocupando cargos estratégicos em Blumenau e no Governo do Estado de SC. Tem trajetória mais de 15 anos no terceiro Setor e entidades empresariais. Acompanhe pelas redes sociais através do LinkedIn e Instagram.
