Embora a liderança autêntica ofereça inúmeros benefícios para as empresas e organizações, a implementação dessa abordagem não está isenta de desafios. Líderes autênticos frequentemente enfrentam obstáculos que podem dificultar a prática de seus valores e a promoção de um ambiente de trabalho ético e transparente.
No quadro Gestão em Foco vou explorar os principais desafios enfrentados por líderes autênticos nas empresas e deixo abaixo algumas sugestões de estratégias para superá-los.
Desafios do Líder Autêntico
Equilíbrio entre Transparência e Confidencialidade
Desafio: Líderes autênticos prezam pela transparência, mas muitas vezes precisam lidar com informações confidenciais que não podem ser compartilhadas com todos os funcionários. Manter esse equilíbrio é crucial para não comprometer a confiança.
Estratégia: Estabelecer diretrizes claras sobre o que pode e o que não pode ser compartilhado, e comunicar essas diretrizes aos funcionários de maneira transparente, explicando a necessidade de confidencialidade em certos aspectos. O exemplo inicia pelo líder, antes de implementar qualquer estratégia veja se está condizente entre discurso e prática.
Gestão de Conflitos de Valores
Desafio: Situações de conflito de valores podem surgir, onde as crenças pessoais do líder entram em choque com os objetivos ou políticas organizacionais. Líder precisa ter seus valores bem definidos, caso contrário será um desastre sua liderança.
Estratégia: Promover o diálogo aberto e buscar soluções que alinhem os valores pessoais com os objetivos organizacionais. Em casos extremos, os líderes podem precisar reconsiderar sua permanência na organização se os conflitos forem irreconciliáveis.
Resistência à Mudança Cultural
Desafio: Mudar uma cultura organizacional para uma que valorize a autenticidade pode encontrar resistência, especialmente em empresas com culturas fortemente enraizadas ou em ambientes de trabalho tóxicos. Mudar qualquer cultura na empresa leva tempo e exige muita resiliência e habilidade comportamental do líder.
Estratégia: Implementar a mudança de forma gradual, imagina quanto tempo levou para a cultura estar inserida, não será de um dia para outro. É necessário engajar todos os níveis hierárquicos no processo e demonstrar os benefícios de uma cultura autêntica através de exemplos práticos e resultados tangíveis.
Expectativas Irrealistas
Desafio: Funcionários e superiores podem ter expectativas irrealistas de um líder autêntico, esperando que ele sempre tenha todas as respostas ou que possa resolver todos os problemas de forma perfeita. Líder não é perfeito, o líder é humano, sujeito a falhas, erros, situações e estações às vezes não previstas no percurso.
Estratégia: Gerenciar as expectativas comunicando de forma clara e honesta sobre as limitações e desafios. É importante que o líder autêntico demonstre vulnerabilidade e a disposição de aprender e crescer, o líder precisa se apresentar como humano e não super-herói.
Pressão por Resultados de Curto Prazo
Desafio: A pressão para atingir resultados de curto prazo pode levar líderes a comprometerem seus valores ou a adotarem práticas não autênticas para alcançar metas imediatas.
Estratégia: Estabelecer um equilíbrio entre metas de curto e longo prazo, enfatizando a importância de resultados sustentáveis. Comunicar os benefícios de longo prazo da liderança autêntica para a saúde organizacional e o desempenho de cada envolvido. A comunicação próxima do dia a dia evita problemas a médio prazo.
Ambiguidade em Situações Complexas
Desafio: Em situações complexas e ambíguas, tomar decisões alinhadas com os valores autênticos pode ser desafiador, especialmente quando não há uma solução clara.
Estratégia: Desenvolver habilidades de pensamento crítico e tomar decisões com base em uma análise equilibrada de todos os cenários disponíveis. Consultar conselheiros, mentores confiáveis e buscar diversas perspectivas para obter uma visão mais ampla em determinado tema/situação e problemática contribuirá ao líder na permanência dos objetivos e firmeza em não ceder a pressões.
Isolamento e Falta de Apoio
Desafio: Líderes autênticos podem se sentir isolados, especialmente se a cultura organizacional predominante não valoriza a autenticidade ou se não há outros líderes com a mesma abordagem. Ceder ou abrir exceções poderá ocorrer caso não aplique a estratégia abaixo.
Estratégia: Buscar mentorias fora da empresa, participar de grupos de liderança autêntica e compartilhar experiências com outros líderes que enfrentam desafios semelhantes, vai diminuir a atual situação e o líder poderá presenciar problemas muito maiores que o seu próprio, que tiveram êxito.
Conclusão
Liderar com autenticidade é desafiador, mas o resultado é gratificante em um ambiente empresarial. Ao enfrentar e superar esses desafios, líderes autênticos não apenas fortalecem sua própria liderança, mas também contribuem para a criação de organizações mais éticas, transparentes e eficazes.
A chave está em manter-se fiel aos próprios valores enquanto navega pelas complexidades do ambiente de negócios globalizados. Liderar com autenticidade será um divisor de águas entre líderes amadores e líderes agregadores e sábios.
Não desista de investir em pessoas!
Moris Kohl é gestor, professor e consultor empresarial. Conselheiro de gestão, agrega sua expertise na gestão pública ocupando cargos estratégicos em Blumenau e no Governo do Estado de SC. Tem trajetória mais de 15 anos no terceiro Setor e entidades empresariais. Acompanhe pelas redes sociais através do LinkedIn e Instagram.
