O futuro das cidades dependerá diretamente da capacidade e da visão de seus gestores públicos. Vivemos um tempo de rápidas transformações — tecnológicas, energéticas e sociais — que exigem novas competências de liderança, planejamento e execução. Mais do que administrar, articular e fomentar, o gestor do futuro precisa antecipar cenários, compreender tendências globais e se preparar para decisões estratégicas que moldarão a vida urbana nas próximas décadas.
Como ex-secretário municipal de Desenvolvimento Econômico e diretor de Inovação do Estado de Santa Catarina, pude vivenciar de perto os desafios e as oportunidades que surgem quando a gestão pública se abre ao diálogo com o setor produtivo e à inovação tecnológica. A experiência demonstra que preparar cidades para o futuro exige mais do que recursos: requer visão, qualificação e uma mentalidade colaborativa que envolva governo, empresas e sociedade.
Nesse contexto, a Cúpula das Cidades da Ásia-Pacífico 2025 (2025APCS) & Fórum de Prefeitos, que ocorrerá de 27 a 29 de outubro na Expo City Dubai, representa um espaço de aprendizado e conexão global. O evento reúne prefeitos, secretários, líderes e especialistas de todo o mundo para discutir mobilidade, sustentabilidade, segurança pública, transição energética e inovação — pilares centrais das cidades inteligentes.
Com quase 30 anos de história, o APCS se consolidou como um centro de cooperação internacional, promovendo o intercâmbio de ideias entre governos, empresas e instituições que trabalham pelo desenvolvimento urbano sustentável. Para Santa Catarina, participar desse fórum é reafirmar seu papel de protagonista nacional em gestão eficiente e inovação pública.
O novo perfil do gestor público
Os próximos anos exigirão gestores públicos cada vez mais qualificados, preparados para lidar com desafios complexos e interconectados. A formação técnica e acadêmica precisa caminhar junto com o desenvolvimento de competências emocionais e estratégicas. Liderar políticas públicas de longo prazo, criar ambientes colaborativos e tomar decisões baseadas em evidências são diferenciais que definirão o sucesso das administrações municipais e estaduais.
O gestor moderno deve compreender que o planejamento urbano vai além de obras e infraestrutura — envolve pensar a cidade como um organismo vivo, em que mobilidade, energia e meio ambiente estão interligados. Investir em capacitação contínua, buscar boas práticas internacionais e fomentar inovação pública são atitudes indispensáveis para quem deseja conduzir sua cidade rumo à sustentabilidade e competitividade.
Visão de longo prazo e cooperação
A visão de longo prazo é o que diferencia gestões passageiras de administrações transformadoras. Cidades preparadas para o futuro são aquelas que adotam políticas consistentes, baseadas em dados e indicadores, com foco em resultados duradouros. Isso requer planejamento, resiliência e compromisso com o cidadão, além de conexões com países e cidades que já se tornaram referência em áreas estratégicas.
A participação em fóruns internacionais, como o realizado em Dubai, amplia horizontes e inspira soluções adaptáveis à realidade local. Ao observar o que o mundo está construindo em termos de mobilidade elétrica, energias limpas e cidades conectadas, os gestores catarinenses podem fortalecer estratégias e consolidar Santa Catarina como modelo nacional de desenvolvimento sustentável.
Santa Catarina e o protagonismo na gestão pública
O estado de Santa Catarina vem se destacando pela gestão pública eficiente, pela digitalização de serviços e pelo incentivo à inovação. Municípios catarinenses são referência em planejamento urbano, sustentabilidade e qualidade de vida. Essa experiência reforça o quanto o preparo e a qualificação dos líderes públicos são fundamentais para o crescimento equilibrado e para o fortalecimento das comunidades locais.
O futuro das cidades será escrito por gestores que compreendem que governar é servir com visão, técnica, conexão e propósito. A transformação urbana começa pela transformação das lideranças. Santa Catarina mostra, mais uma vez, que quando há preparo, cooperação e visão de futuro, o desenvolvimento se torna uma realidade compartilhada.
Moris Kohl gestor, professor e conselheiro de gestão com ampla experiência no desenvolvimento de líderes e na construção de estratégias organizacionais. Atuou em cargos estratégicos na gestão pública de Blumenau e no Governo do Estado de Santa Catarina, contribuindo para projetos de inovação e governança. Há mais de 15 anos dedica-se ao Terceiro Setor e a entidades empresariais, unindo conhecimento técnico e propósito na formação de líderes que transformam realidades.
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 & Fórum de Prefeitos, que ocorrerá de 27 a 29 de outubro na Expo City Dubai.){kind=link}