A Cassa Ferrari nasceu em uma sala de casa, em abril de 2014, no Médio Vale do Itajaí. Três sócios — Bianca Ferrari Pacher, Bruna Ferrari Pacher e José Cristofolini Junior — operavam um pequeno e-commerce regional de acessórios automotivos. Quando perceberam os limites do segmento, as mudanças na legislação e o desinteresse da nova geração pelo setor, decidiram antecipar o movimento e buscar outro mercado.
Doze anos depois, o galpão tem 4 mil m², 30 colaboradores e dezenas de containers chegando por ano. A partir de abril de 2026 a empresa trocou de nome e passou a se chamar Cofari.
O rebranding é o de um movimento que a empresa vinha construindo: importação em escala, marca própria e presença nacional. “A marca Cofari carrega tudo o que construímos, mas com os olhos voltados para o futuro”, diz Junior Cristofolini.
A história começou como um armazém virtual de vinhos de vinícolas da própria região. Aos poucos, incorporou eletrodomésticos, brinquedos e utilidades domésticas. Segundo a empresa, muitos dos fornecedores eram fabricantes do Vale do Itajaí que nunca haviam vendido online, sendo a primeira vitrine digital de vários deles.
Com o tempo, o modelo ganhou escala. Em 2018, a migração do Simples Nacional para o Lucro Real e a adoção da plataforma Magazord — da qual a Cofari é um dos maiores clientes — marcaram uma virada operacional e financeira, com salto no faturamento. A pandemia acelerou o e-commerce brasileiro, e a empresa aproveitou o impulso.
Mas foram os anos duros de 2022 e 2023 — com a estabilização pós-pandemia e margens apertadas — que moldaram a Cofari que existe hoje. “Foi um período que nos ensinou a tomar decisões rápidas e a olhar para o mercado sem ilusões”, afirma Cristofolini.
Foi exatamente nesse cenário que a empresa tomou sua aposta mais ousada. Em 2024, chegou o primeiro container, com produtos para cadeiras de escritório. Em 2025, nasceu a Bem Casa, primeira marca própria da companhia, focada em artigos para o lar. Para 2026, a projeção é de cerca de 40 containers exclusivamente da marca — um investimento que, segundo Cristofolini, posiciona a Cofari em patamar diferente do varejo digital regional.
O movimento encontra terreno fértil. O e-commerce brasileiro faturou R$ 235,5 bilhões em 2025, crescimento de 15,3% sobre o ano anterior, segundo a ABIACOM. Empresas com importação própria e marca registrada figuram entre as mais resilientes do setor.
Para Bruna Ferrari Pacher, a Bem Casa representa mais do que uma linha de produtos. “É onde juntamos o que aprendemos em mais de uma década de e-commerce com a capacidade de criar produtos que realmente fazem sentido para o lar das famílias brasileiras”, diz ela. Com lançamentos previstos de forma contínua ao longo do ano, a marca reforça um posicionamento raro entre operações de e-commerce do interior catarinense: não apenas distribuir produtos, mas construir marcas.
A Cofari hoje opera com mais de 1.600 produtos, atua em múltiplos marketplaces e mantém e-commerce próprio — estrutura que poucos players regionais conseguiram montar com a mesma consistência. Começou numa sala de casa em Rodeio. Agora tem nome novo e olhos no Brasil inteiro.
